風險管理

風險管理政策

  • 依據公司整體營運方針定義各類風險
  • 及早辨識、準確衡量
  • 有效監督及嚴格控管風險管理機制
  • 在可承受之風險範圍內,預防可能發生的損失
  • 依內外環境變化,持續調整改善最佳風險管理流程

風險管理範疇

本公司董事會為風險管理之最高決策單位,主持風險管理相關運作,打造完善、穩固風險管理架構,本公司辨識出之主要營運風險包括:外部的政治經濟、法規遵循、氣候環保,以及內部策略風險如營運製造、研發業務、資訊安全、財務等面向之管理。針對各構面之潛在風險,識別管理涵蓋策略面、營運面、財務面及災害面等構面之潛在風險,評估發生頻率可能性、對營運衝擊的影響程度及控制程度的量化評估。針對整體風險的辨析、預防及監控或重大風險管控議題,每年至少一次向董事會進行報告。

組織架構與職掌

董事會

  • 風險管理之最高決策單位,訂定風險管理及政策目標
  • 掌握營運風險,監督重大風險因應方向及確保風險管理機制
  • 總經理室

  • 統籌指揮風險管理計畫之推動及運作
  • 督導協調各部門相關事宜,整合並管理重大風險因應對策與處理成效
  • 稽核室

  • 執行風險控管的監控及追蹤作業
  • 各業務單位

  • 執行日常業務之風險管理之監控
  • 管理風險決策之執行
  • 重大風險事項,主動回報具體對策及執行成效
  • 子公司

  • 依循此「風險管理政策」進行風險評估及監督控管程序
  • 適時回報母公司風險管理執行情況
  • 風險管理流程

    01

    風險辨識

    目的:辨識可能對經營目標產生不利影響的風險
    作法:依重大性原則辨識風險項目

    02

    風險評估

    目的:評估風險影響程度
    作法:三個面向評估風險: 發生可能性、影響程度、控制有效性

    03

    風險因應

    目的:找出及評估因應措施
    作法:評估條件包含:實施成本、控管成效(難易度)、實施所需的時間

    04

    行動計畫

    目的:提出具體改善計畫
    作法:提供相關改善計畫或模擬演練方式與執行

    05

    改善追蹤

    目的:追蹤改善降低風險
    作法:持續及定期追蹤、修正作業標準流程

    運作情形

    1. 本公司已制訂「風險管理政策」於2020年提報董事會通過,作為管理系統執行風險與機會管理作業之依據,透過風險與機會管理作業之執行,適時有效降低本公司風險可能性及後果嚴重度,並掌控可能的機會趨勢。為積極推動落實風險管理機制,自2020起每年定期一次向董事會報告其運作情形。

    2. 近期於2021年12月28日向董事會報告,主要運作情形如下:

    • 鑑別公司主要風險為市場風險、財務風險、法律風險、投資風險、作業風險、環境風險、人力資源、資訊安全及子公司等風險因子,以及相對因應措施處理。
    • 2021年度辨識主要風險如下說明:
      已舉辦風險管理課程,包含作業風險辨別、分析及管理,累計受訓人數14人,以強化本公司同仁風險管理之認知。
    •  
    說明韋僑因應政策
    1.市場風險
    今年遇經濟情勢變化,面臨原物料價格、運費上漲及缺料等因素,影響公司營運及獲利狀況
  • 與供應商緊密配合,掌握原物料價格走勢,提高常用品之備庫量,作適當因應處理

  • 考量物價上漲,及時通知客戶供貨時程延後,及適度調漲售價
  • 2.財務風險
    2021年公司新建廠辦大樓、原物料上漲及人力薪資調漲等因素,影響公司損益及營運資金的現金流量所造成之風險
  • 定期評估借款利率,取得較優惠方案;掌握匯率變動趨勢,適度調節外幣持有水位,以降低匯兌風險

  • 7/2董事會通過辦理現金增資,作為充實營運資金所用及償還銀行借款
  • 3.法律風險
    運用精良的研發技術開發客製化的產品。智慧財產之法律保護效力、條款疏漏、規範不周,導致公司面臨智財之風險,可能衍生財務或商譽損失之風險螢幕閱讀器支援功能已啟用。
  • 已評估導入「台灣智慧財產管理制度(TIPS)」,選定台一智權(股)公司輔導建智TIPS系統,已規劃推動小組並擬訂各部門的工作職掌,排定推動時程表
  • 4.作業風險
    為提升產品良率及品質,降低製造生產營運內部作業疏忽、人員及系統不當或失誤,或因外部事件之因素,產生產品良率及客訴退貨之風險
  • 今年導入MES/APS/SPC/資安系統,建置系統平台,及時監控異常狀況,控管品質,以降低內外部因素導致公司失敗成本的風險
  • 5.環境風險
    受到新型冠狀病毒疫情影響,本公司延續2020年持續進行風險管理流程,持續推動防疫措施,降低病毒對公司產生營運的風險
  • 公告全體同仁防護措施,持續加強實施訪客人員健康管制、出入口體溫量測管制及要求訪客及同仁於廠區配戴口罩,有效降低接觸傳染風險
  • 6.人力資源
    近來面臨缺工、外籍移工凍結,使公司人才招募困難,對公司產生人力短缺,產能受限的風險
  • 人力招募:透過多元化網路平台外,與當地學校簽屬學生實習及產學合作,招募優秀人才

  • 定期檢視當地業界薪資水平,提供具競爭力薪酬吸引新進人員加入
  • 7.遷廠風險
    新廠預計於明年竣工,遷廠期間產生的風險:客戶樣品驗證、產能縮減、基本庫存水位、機台搬遷及定位、資訊系統遷移等衍生產生的風險,進而影響公司營收及損益
  • 已啟動遷廠小組,各部門指派負責人員擬訂及討論搬遷計畫,每兩周召開遷廠會議進行縝密的規劃討論

  • 機台搬遷:針對客戶需驗證的產品優先搬移設備,且不間斷持續生產

  • 產能:預估訂單及常備品數量,精準估算原物料備庫數量,降低不必要的搬遷成本

  • 客戶驗證:與客戶溝通產品的驗證時程及程序
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